| Troverdig leder-og sjefskap | ||
|---|---|---|
Troverdig sjefskap og lederskap. Lederskap krever sosial kompetanse mens sjefskap krever tydelighet, vennskap trenger at du er lojal og støtter. Lederskap handler ifølge Velten om ”å forstå, og være i stand til å påvirke, det som skjer i relasjonen mellom aktørene. Der hvor alle preger og preges av hverandres bidrag og væremåte.” Profesjonelt lederskap er bl. a evnen til å bevisst lede og motivere andre slik at helt ulike mennesker kan prestere gode resultater. Lederskap handler om å finne balansen mellom utfordringer og medarbeiderenes individuelle kompetanse. Riktig balanse gir arbeidsglede og kan gi ny energi.
Troverdig lederskap. Din troverdighet avgjøres av om du lever opp til det bildet du sender av deg selv. Klarer man ikke å leve opp til sin egen selvpresentasjon, blir man ikke troverdig. Ubevisste budskap, du kan ikke planlegge din egen troverdighet som leder, ifølge Aadland. – Det er helt og holdent i andres hender å finne deg troverdig eller ikke.Det er fristende for en leder å gjøre ting de har lært på kurs. Men det kan bli lite troverdig i forhold til den folk mener du er som leder . ( Kilde: Einar Aadland), VilDu har lang er lang erfaring med lederskap og lederutvikling i både private og kommunale virksomheter. Det kan være dagskurs, kveldskurs, foredrag eller veiledning over tid. Vi har gode erfaringer ved å bruke egenpresentasjoner / kartlegging som samtaleverktøy for å finne dine egen lederstil og motivasjon. Dette viser seg å være viktig i egen bevisstgjøring og sette seg egne konkrete mål for ledelse. Den enkelte må ha et eierforhold til egen lederstil og rolle. Se gjerne artikkel om det personlige i det profesjonelle. |
