| Lederskap bygger på medarbeiderskap |
|---|
|
Profesjonelt lederskap er bl. a evnen til å bevisst lede og motivere andre slik at helt ulike mennesker kan prestere gode resultater. Finne balansen mellom utfordringer og medarbeiderenes individuelle
kompetanse Medarbeiderskap: Den praksisen og de måtene å forholde seg på som medarbeidere utvikler for å håndtere relasjonen til sjefer og arbeidsgiver, arbeidskamerater og kolleger. |
Fellesskap og samarbeid
Tilhørighet i et arbeidsfellesskap man trives med, Utnyttelse av hverandres
innsikt og kompetanse, Alle stiller opp og tar sin del av arbeidsbyrden
Engasjement og mening
Vise engasjement, ha en egen driv i forhold til jobben. Klar oppfatning av egen
rolle, ansvar og myndighet. Arbeidsoppgaver som virker meningsfylt
Ansvarlighet og handlingsrom
Ta ansvar for sin egen situasjon og egne resultater. Gjøre det som skal til for å
skape nødvendige endringer. Rom for å ta ansvar og vise initiativ
Åpenhet og tillit
Raushet, romslighet og toleranse for meningsforskjeller.
Trygghet for at man er ønsket, som den man er og det man står for
