Sjefskap og SelvLedelse

Når vi setter Sjefskap i konteksten av selvledelse, kan vi trekke ut begreper som gir dypere mening for denne tematikken. Her er noen ord med «sjef» som kan kobles til selvledelse:

  • Sjefskap – Evnen til å eie sitt eget lederskap og stå i autoriteten over eget liv.
  • Sjefsansvar – Ansvar for egne valg, handlinger og retning.
  • Sjefsfølelse – Den indre opplevelsen av å være sjef i eget liv.
  • Sjefsavgjørelse – Evnen til å ta beslutninger basert på egen intuisjon og verdier.
  • Sjefskultur – Den personlige kulturen eller strukturen du skaper rundt ditt selvlederskap.
  • Sjefsinstruks – De retningslinjene du gir deg selv for å holde deg på rett kurs.
  • Sjefsprat – Den indre dialogen du har med deg selv som «leder.»

Selvledelse handler i stor grad om hvordan du inntar sjefsrollen over eget liv på en balansert og autentisk måte. Mange av disse ordene kan inspirere til refleksjon rundt hvordan man tar ansvar og leder seg selv. Hvilke av dem synes du resonnerer mest med din forståelse av selvledelse?

Dirigent og sjef i den harmonsike symfoni

Som leder har jeg alltid sett på ledelse som noe mer enn bare å styre eller administrere. For meg er det en kunst – en levende, dynamisk prosess som minner om å dirigere en symfoni. Når jeg tenker på ledelse som “livets symfoni,” ser jeg for meg et orkester der hver enkelt har sitt unike instrument, sin tone og sitt bidrag til helheten. Min rolle som leder er ikke å diktere, men å skape harmoni, en balanse mellom det individuelle og det kollektive.

Å lede livets symfoni

Ledelse i livets symfoni handler om å lytte til alle stemmene, både de sterke og de mer forsiktige, og veve dem sammen til noe større enn summen av delene. Akkurat som en kapellmester følger jeg rytmen og dynamikken i gruppen, men også de små, unike tonene som gir symfonien liv.

Dette perspektivet inspirerer meg til å:

  • Verdsette det individuelle: Hvert menneske har sitt eget instrument – en unik klang og et talent. Min oppgave er å hjelpe dem med å finne sitt toneleie.
  • Fremme helheten: Et orkester fungerer ikke uten samspill. Harmonisk ledelse handler om å skape en balanse mellom individuell frihet og kollektiv harmoni.
  • Lede med fleksibilitet: Akkurat som musikk kan være uforutsigbar, krever ledelse en evne til å improvisere og tilpasse seg.

Å bygge teamkultur som et orkester

Jeg ser teamet mitt som et orkester hvor vi skaper magi sammen. Dette krever en kultur der vi dyrker både individuell vekst og kollektiv samklang. For å få til dette, har jeg innført små “øvelser” – aktiviteter som oppmuntrer til refleksjon og samarbeid. Akkurat som musikere finpusser sine ferdigheter, hjelper disse øvelsene teamet med å oppdage sitt potensial og sin plass i helheten.

Et eksempel er å bruke metaforer fra musikk og spørre: Hva er ditt instrument? Hvordan kan din unike klang utfylle resten av gruppen? Dette skaper en dypere forståelse for både seg selv og teamet, og gir en følelse av eierskap til vår felles symfoni.

Gnøkkelen til harmoni

Jeg har en gnist av humor i min tilnærming. “Gnøkkelen” har blitt en leken metafor jeg bruker for å avmystifisere kompleksiteten i ledelse. Den er nøkkelen til harmoni, synarki og et arbeidsmiljø der alle stemmer får plass. Det handler om å låse opp dører til nye dimensjoner av samarbeid og glede – en melodisk ledelse der alle føler seg inspirert til å delta.

Gledens dirigent

Jeg liker å se meg selv som “gledens dirigent.” Denne tittelen minner meg om at ledelse ikke bare handler om effektivitet eller struktur, men også om å bringe lys og glede inn i hverdagen. Når teamet mitt opplever ekte glede i arbeidet, løftes energien, og vi skaper noe levende og meningsfullt sammen.

Som gledens dirigent ønsker jeg å være en katalysator – en som løfter hver enkelt, veileder dem til å finne sin unike stemme, og samtidig skaper en helhet som er fylt av kreativitet, samspill og harmoni.

Ledelse som en levende kunst

For meg er harmonisk lederskap mer enn en filosofi – det er en praksis og en livsstil. Å lede på denne måten gir meg ikke bare mening, men også en dyp glede i å se hvordan individuelle talenter kan blomstre og hvordan vi sammen kan skape noe større.

Ledelse i livets symfoni er ikke bare en måte å jobbe på – det er en måte å leve på. Det handler om å våge å ta dirigentpinnen i egen hånd og inspirere andre til å spille sitt beste. Det er å skape en symfoni der alle toner høres, og hvor vi sammen bringer musikken til liv.

-Inger-

******

Hva motiverer deg?
Hva er dine drivkrefter?
Hva skal til for at du skaper resultater?
Hva inspirerer deg til 10 minutter livsglede i hverdagen?
Hvem kan hjelpe deg med å nå dine mål?
Trenger du flere i ditt support team?

Om det er vanskelig å svare på disse spørsmål kan du kanskje prøve ut å «Ta et årsmøte med deg selv» , egen artikkel om du følger linken 🙂